Seminarium zorganizowane w dniu 14.04 br. we Wrocławiu poświęcone tematyce reskillingu i upskillingu było przestrzenią refleksji nad współczesną rolą doradcy zawodowego w świecie dynamicznych zmian, niepewności i wielokrotnych tranzycji zawodowych. Punktem wyjścia była świadomość, że uczenie się przez całe życie przestaje być wyborem – staje się koniecznością oraz warunkiem zachowania podmiotowości w zmieniającej się rzeczywistości.

W części eksperckiej zwrócono uwagę na szerszy kontekst funkcjonowania człowieka w tzw. erze antropocenu – rzeczywistości naznaczonej niestabilnością, kryzysami i nieprzewidywalnością. Podkreślono, że współczesne procesy zmiany zawodowej – zarówno reskilling, jak i upskilling – mają charakter nie tylko ekonomiczny, ale przede wszystkim biograficzny i egzystencjalny. Wiążą się one często z utratą dotychczasowej tożsamości zawodowej, lękiem, poczuciem nieadekwatności czy trudnościami decyzyjnymi, które należy rozumieć jako naturalne reakcje na zmianę, a nie słabość klienta .

Istotnym elementem seminarium było także przyjrzenie się różnorodnym typom klientów, którzy trafiają dziś do doradców zawodowych – oraz temu, z jakimi wyzwaniami przychodzą i czego naprawdę potrzebują.

Wśród nich szczególnie wyraźnie wybrzmiały następujące grupy:

  • Klient w sytuacji przymusowej zmiany – osoby, które nagle tracą pracę i stają wobec konieczności redefinicji swojej ścieżki zawodowej. Przychodzą z poczuciem utraty stabilności, lękiem o przyszłość i niską wiarą w możliwość odnalezienia się w nowej rzeczywistości.
  • Klient powracający na rynek pracy – najczęściej po dłuższej przerwie (np. opiece nad dziećmi). Towarzyszy im poczucie dezaktualizacji kompetencji, spadek pewności siebie oraz obawa, czy „jeszcze się nadają”.
  • Klient wypalony zawodowo – osoby, które formalnie funkcjonują dobrze na rynku pracy, ale wewnętrznie odczuwają brak sensu, zmęczenie i potrzebę zmiany. Ich głównym wyzwaniem jest konflikt między bezpieczeństwem a potrzebą podjęcia ryzyka.
  • Klient w chaosie decyzyjnym – najczęściej osoby młode, stojące przed wyborem ścieżki edukacyjnej lub zawodowej. Zmagają się z nadmiarem możliwości, lękiem przed popełnieniem błędu i trudnością w podjęciu decyzji.
  • Klient w adaptacji do zmian technologicznych – osoby doświadczające presji związanej z cyfryzacją i zmianami w miejscu pracy. Towarzyszy im lęk przed nowymi technologiami oraz przekonanie o własnej nieadekwatności.
  • Klient poszukujący rozwoju – osoby świadomie planujące swoją ścieżkę zawodową, chcące się rozwijać, awansować lub zmienić kierunek działania. Ich wyzwaniem jest uporządkowanie celów i znalezienie adekwatnej drogi rozwoju .

Analiza tych przypadków pokazała, że choć sytuacje klientów są bardzo różne, łączy je wspólny mianownik – doświadczenie niepewności, wątpliwości oraz potrzeba wsparcia w uporządkowaniu własnej historii i przyszłości.

W tym kontekście szczególnie mocno wybrzmiała zmieniająca się rola doradcy zawodowego – od eksperta dostarczającego rozwiązania do towarzysza procesu zmiany, który poprzez dialog, pracę narracyjną i budowanie relacji wspiera klienta w odnajdywaniu sensu, zasobów i możliwych scenariuszy przyszłości.

Część warsztatowa pozwoliła uczestnikom przełożyć te założenia na praktykę. Praca na konkretnych studiach przypadków umożliwiła identyfikowanie barier klientów oraz ich reinterpretację – nie jako przeszkód, lecz jako ważnych sygnałów wskazujących na potrzebę wsparcia. Szczególny nacisk położono na budowanie nadziei, rozumianej jako aktywna postawa umożliwiająca wyznaczanie celów, poszukiwanie rozwiązań i podejmowanie działań mimo trudności .

Seminarium stało się również przestrzenią wymiany doświadczeń oraz wspólnego namysłu nad tym, jak skutecznie wspierać klientów w świecie, w którym zmiana stała się stałym elementem życia zawodowego. Uczestnicy podkreślali wartość pracy na realnych przykładach, możliwość spojrzenia na klientów z różnych perspektyw oraz inspiracje do dalszej pracy doradczej.

Spotkanie uwidoczniło, że współczesne poradnictwo zawodowe coraz wyraźniej zmierza w kierunku poradnictwa nadziei – skoncentrowanego na wzmacnianiu odporności, elastyczności i zdolności klienta do budowania własnej przyszłości mimo niepewności. Rola doradcy nie polega dziś na wskazywaniu gotowych rozwiązań, lecz na towarzyszeniu w procesie zmiany – tak, aby klient mógł nie tylko odnaleźć nowe miejsce na rynku pracy, ale również na nowo zbudować sens swojej drogi zawodowej.

Dziękujemy Instytutowi Badań Edukacyjnych w Warszawie oraz Powiatowemu Urzędowi Pracy w Będzinie za przesłanie inspirujących narzędzi poradnictwa, które zostały przekazane uczestnikom naszego seminarium.

Relację przygotowała Małgorzata Czekaj.